Alla Lavanderia Candeggio Felice, il lunedì mattina comincia sempre allo stesso modo: profumo di ammorbidente, ferri da stiro già incandescenti e la signora Minerva Bucato che impartisce ordini alle camicie come fossero reclute.
Da qualche tempo, però, tra una lavatrice e l’altra compare anche suo marito, Tarcisio Stirabene.
Tarcisio non lavora nella lavanderia. È dipendente della Laguna Ricambi S.r.l., una piccola azienda veneziana che vende componenti industriali e nella quale il titolare, Otello Bullon, conosce a memoria perfino il rumore delle sedie dei dipendenti.
Per tre giornate Tarcisio chiede di assentarsi dal lavoro per assistere la madre. La richiesta viene regolarmente accolta. Il primo giorno Otello non si pone alcun problema. Il secondo riceve una telefonata. Il terzo ne riceve un’altra. Le segnalazioni sono piuttosto precise: Tarcisio sarebbe stato visto a lungo nella lavanderia della moglie, intento a spostare sacchi, sistemare il banco e dare una mano nelle normali attività del negozio. Otello, tuttavia, non vuole trasformarsi in un investigatore con impermeabile beige e giornale bucato all’altezza degli occhi.
Telefona quindi al Giova. Il dottor Giovannangelo Decubernatis ascolta tutto senza interrompere. Poi appoggia gli occhiali sulla scrivania.
«Prima regola: non basta il sospetto generico. Il fatto che un lavoratore utilizzi i permessi non autorizza automaticamente l’azienda a seguirlo. Ma qui mi stai parlando di segnalazioni specifiche, riferite a precise giornate e a un luogo determinato.» Il Giova consiglia quindi a Otello di procedere con prudenza.
L’incarico investigativo viene conferito per iscritto e limitato esclusivamente ai tre giorni di permesso.
Gli accertamenti restituiscono un quadro poco rassicurante. Tarcisio trascorre molto tempo nella lavanderia. Durante alcune ore esegue commissioni fuori dal negozio, ma non è chiaro se siano destinate alla madre oppure all’attività commerciale della moglie. L’azienda avvia il procedimento disciplinare. Tarcisio si presenta con una spiegazione apparentemente lineare: è vero, era stato in lavanderia, ma aveva anche fatto la spesa, acquistato alcuni prodotti e pagato una bolletta. Tutte attività, sostiene, svolte nell’interesse della madre.
Otello scuote la testa. Il Giova, invece, gli chiede di fermarsi. «Non commettiamo l’errore opposto. Assistere un familiare non significa necessariamente restare seduti accanto al suo letto per tutta la durata del permesso. Anche una commissione può costituire assistenza. Il punto è capire per chi sia stata effettivamente svolta.»
Poi si rivolge a Tarcisio.
«Hai conservato lo scontrino della farmacia? La ricevuta della bolletta riporta l’utenza di tua madre? La spesa è stata consegnata a casa sua? C’è qualcosa che permetta di collegare queste attività ai suoi bisogni concreti?» Tarcisio cerca nelle tasche, nel portafoglio e perfino in una cartellina che sembra aver partecipato a diverse campagne napoleoniche.
Non emerge quasi nulla.
Una parte delle attività può essere ragionevolmente collegata alla madre. Per molte altre, però, manca qualsiasi riscontro. E soprattutto, guardando le tre giornate nel loro complesso, il tempo dedicato all’assistenza appare minimo rispetto a quello trascorso nella lavanderia. La questione arriva davanti al giudice.
Secondo le informazioni disponibili, il Tribunale di Venezia, con sentenza del 6 novembre 2026, ritiene legittimo il licenziamento per giusta causa. Non perché Tarcisio si fosse allontanato dall’abitazione della madre, ma perché l’assistenza concretamente prestata era risultata irrisoria rispetto all’utilizzo complessivo dei permessi.
Il Tribunale considera legittimi anche gli accertamenti investigativi: non erano partiti da una curiosità indiscriminata dell’azienda, ma da segnalazioni telefoniche specifiche; inoltre, l’incarico era scritto e circoscritto alle tre giornate interessate.
Il parere del Giova
Il Giova chiude il fascicolo e riassume la vicenda senza bisogno di centrifuga.
«Il permesso non impone una presenza continua accanto al familiare. Fare la spesa, ritirare medicinali o pagare una bolletta può essere vera assistenza. Ma serve un collegamento concreto con il bisogno della persona assistita.»
Poi indica prima Otello e poi Tarcisio.
«L’azienda non può controllare un lavoratore soltanto perché utilizza i permessi. Servono elementi specifici e un controllo proporzionato. Il lavoratore, invece, deve poter ricostruire seriamente le giornate: ricevute, scontrini, utenze, appuntamenti e altre circostanze verificabili. Non occorre compilare il diario di bordo, ma quando l’assistenza diventa marginale e tutto il resto occupa la giornata, il permesso perde la propria giustificazione.»
La morale operativa è semplice: non conta dove viene svolta l’attività, ma a quale bisogno concreto del familiare essa risponde.
